北京雙線機(jī)房硬件固然重要，服務(wù)器安全更需要管理人員

數(shù)據(jù)中心所互聯(lián)網(wǎng)中的地位當(dāng)然是不言而喻，然而這些重要的管理需要人為的參與，其是否安全還和人有著重要關(guān)系，北京雙線機(jī)房也好三線機(jī)房也罷都與其有著重要關(guān)系。

對(duì)于數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō)有效的管理可以讓人和機(jī)械間更好的協(xié)作，在雇傭數(shù)據(jù)中心管理人員的時(shí)候，候選人所需要的技能可以分為7個(gè)方面。以下是在雇傭數(shù)據(jù)中心經(jīng)理的時(shí)候要考慮的。

      1.組織能力

　　俗話說(shuō)，一個(gè)沒(méi)有組織能力的人往往會(huì)帶來(lái)危機(jī)。如果不能協(xié)調(diào)好數(shù)據(jù)中心內(nèi)各部門之間的協(xié)作，發(fā)生事故的幾率也就會(huì)變大。所以一個(gè)擁有良好組織能力的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理將大大減小因人為失誤而造成事故的幾率。

　　2.自我激勵(lì)

　　一個(gè)具有積極工作態(tài)度的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理將會(huì)努力的尋找提高數(shù)據(jù)中心效率和工作人員能力的辦法，這對(duì)于你整個(gè)數(shù)據(jù)中心來(lái)講都是一件好事。相反，一個(gè)消極的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理只有在工作壓力下才會(huì)做出反應(yīng)，這可能會(huì)導(dǎo)致本來(lái)可以避免的客戶停機(jī)事件。

　　3.吃苦耐勞

　　一個(gè)數(shù)據(jù)中心的經(jīng)理需要參與到具體的工作中，即使不能時(shí)時(shí)刻刻在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生了什么事情也應(yīng)該了如指掌，這是一個(gè)數(shù)據(jù)中心管理人員應(yīng)該具備的工作素養(yǎng)。因?yàn)榭蛻艨赡軙?huì)在任何時(shí)間通過(guò)電話或者郵件和他們進(jìn)行溝通，無(wú)論是在白天還是在晚上。如果是一個(gè)不能踏踏實(shí)實(shí)工作的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理，他可能會(huì)錯(cuò)過(guò)很多客戶的電話而發(fā)生一些不必要的麻煩。

　　4.與客戶溝通和服務(wù)的技巧

　　數(shù)據(jù)中心的經(jīng)理如果能和現(xiàn)有或者潛在的客戶進(jìn)行良好的溝通，將能夠保證工作高效的運(yùn)行，否則將是對(duì)公司形象的損壞。如果和客戶不能很好的溝通，錯(cuò)誤傳遞的信息甚至?xí)?dǎo)致客戶發(fā)生停機(jī)事件。

　　5.領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)

　　數(shù)據(jù)中心的經(jīng)理不僅僅是一個(gè)高高在上的管理人員，他們應(yīng)該要意識(shí)到以身作則的重要性。一個(gè)好的數(shù)據(jù)中心管理人員應(yīng)該能夠意識(shí)到自己的責(zé)任而努力的工作，這可以激勵(lì)員工同時(shí)也讓其他工作人員了解到數(shù)據(jù)中心的規(guī)矩和流程，確保整個(gè)數(shù)據(jù)中心的高效運(yùn)行。

　　6.專業(yè)和成熟度

　　數(shù)據(jù)中心的管理人員必須要在工作的時(shí)候?qū)蛻艉蛦T工表現(xiàn)的足夠?qū)I(yè)和自信。一個(gè)成功的數(shù)據(jù)中心經(jīng)理不僅僅要了解他的員工，還要了解員工所管理的基礎(chǔ)設(shè)施。多租戶數(shù)據(jù)中心的經(jīng)理需要認(rèn)真的對(duì)待每一位客戶，并能夠處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的緊急情況，包括客戶和員工。

　　7.工作經(jīng)驗(yàn)

　　數(shù)據(jù)中心的管理人員應(yīng)該具備和客戶密切合作的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)應(yīng)對(duì)客戶對(duì)數(shù)據(jù)中心關(guān)注度的日益增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)中心管理人員還應(yīng)該具備的寶貴經(jīng)驗(yàn)包括成功的管理和激勵(lì)經(jīng)驗(yàn);在數(shù)據(jù)中心安全方面的技術(shù)和人事經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)記錄顯示，一個(gè)擁有良好的溝通能力的數(shù)據(jù)中心管理人員可以很好的完成他的工作，并處理好和客戶的日常關(guān)系以及解決好員工遇到的問(wèn)題。

總之，選擇好了數(shù)據(jù)中心管理人員，你的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)就成功了一大半。