服務(wù)器托管業(yè)務(wù)至今，積累了很多大大小小的公司，不管是客戶還是IDC商，都越來(lái)越聰明，從技術(shù)和挑選方面做了很多的改變，如今很多的企業(yè)托管業(yè)務(wù)中也包含了云計(jì)算的一些內(nèi)容，下面我們從Gartner公司為例進(jìn)行服務(wù)器機(jī)房托管的分析。
供應(yīng)商分化
雖然有一些供應(yīng)商正在分化出來(lái)，提供更高級(jí)別的服務(wù)，其中包括托管、云計(jì)算、互聯(lián)互通，以及管理服務(wù)。而還有一些公司致力于更低成本的數(shù)據(jù)中心托管業(yè)務(wù)，為客戶提供在數(shù)據(jù)中心的空間、電源、冷卻等產(chǎn)品和服務(wù)，并在這方面越做越好。
在這些分化的供應(yīng)商中，提供更高級(jí)別服務(wù)的例子是ByteGrid公司，該公司是一個(gè)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中心批發(fā)、托管、云計(jì)算和托管服務(wù)的傳統(tǒng)廠商，DigitalRealty公司也是這樣的一個(gè)廠商，在收購(gòu)Telx公司之后，已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)中心零售托管和互聯(lián)空間市場(chǎng)。而仍然專(zhuān)注數(shù)據(jù)中心托管業(yè)務(wù)的一個(gè)例子是杜邦Fabros技術(shù)公司，去年擯棄了其數(shù)據(jù)中心零售托管的業(yè)務(wù)，并重新專(zhuān)注于數(shù)據(jù)中心空間和電力的批發(fā)市場(chǎng)。
靈活的設(shè)計(jì)
托管的客戶對(duì)于他們的工作負(fù)載和數(shù)據(jù)中心需求的理解變得越來(lái)越復(fù)雜，他們想要從數(shù)據(jù)中心托管服務(wù)提供商獲得更多的電力容量和功率密度。企業(yè)往往需要在相同的空間需要更高的功率密度，而這些數(shù)據(jù)中心托管服務(wù)提供商就已經(jīng)為客戶進(jìn)行如此設(shè)計(jì)，例如Vantage數(shù)據(jù)中心和杜邦Fabros公司等。
客戶還希望獲得更多的靈活性。例如，Aligned數(shù)據(jù)中心為客戶提供可以增加或減少其托管能力，只需支付他們所使用托管能力的費(fèi)用就可。
DCIM發(fā)揮日益重要的作用
數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理軟件對(duì)數(shù)據(jù)中心托管服務(wù)提供商有著內(nèi)部和外部的影響。
從內(nèi)部來(lái)看，數(shù)據(jù)中心托管服務(wù)供應(yīng)商使用DCIM來(lái)提高效率和靈活性，在有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)使用數(shù)據(jù)之上，做出更明智的決策。從外部來(lái)看，很多企業(yè)使用DCIM為客戶洞察其用電量。
雖然DCIM全套方法是供內(nèi)部使用的，一些托管數(shù)據(jù)中心的客戶并不需要DCIM的花俏功能，而是應(yīng)用其基本的功能。普通的客戶并不需要他們的環(huán)境三維可視化，但會(huì)發(fā)現(xiàn)DCIM對(duì)于電力消耗的可視性非常有用。
兼并與收購(gòu)
數(shù)據(jù)中心托管行業(yè)對(duì)于兼并與收購(gòu)從來(lái)就不陌生，2015年就是一個(gè)瘋狂收購(gòu)的一年，在此期間產(chǎn)生了一些重大的交易，其中包括Equinix公司收購(gòu)Telecity公司，以及DigitalRealty公司收購(gòu)了Telx公司。而一些規(guī)模較小的收購(gòu)中，Carpathia公司被QTS房地產(chǎn)信托公司收購(gòu)，以及CyrusOne公司進(jìn)入紐約市場(chǎng)收購(gòu)了Cervalis公司。
鮑勃·吉爾表示，企業(yè)的兼容并購(gòu)有正負(fù)兩方面的影響。一方面，這為供應(yīng)商的地域擴(kuò)展和產(chǎn)品組合方面創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，重大收購(gòu)有時(shí)會(huì)在某些市場(chǎng)上產(chǎn)生巨頭企業(yè)。例如Equinix公司，如果收購(gòu)Telecity交易順利完成，Equinix公司將成為目前在歐洲最大的數(shù)據(jù)中心托管供應(yīng)商，而其他企業(yè)幾乎不可能的挑戰(zhàn)其統(tǒng)治地位。
在某些情況下，一些利用其企業(yè)實(shí)力的公司也在進(jìn)行收購(gòu)，當(dāng)然，收購(gòu)總是帶來(lái)業(yè)務(wù)和優(yōu)先級(jí)的改變。
角色改變
數(shù)據(jù)中心托管提供商越來(lái)越發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)的不同角色發(fā)揮著不同的作用。例如，數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商的代表，而不是在數(shù)據(jù)中心設(shè)施的工作人員，可能是一個(gè)云計(jì)算架構(gòu)師。
由于托管已成為一種云服務(wù)主要的接入點(diǎn)，客戶的負(fù)責(zé)人將參與數(shù)據(jù)中心托管云戰(zhàn)略的決策。
邊緣計(jì)算
云計(jì)算服務(wù)提供商和數(shù)字媒體公司在人口中心需要存儲(chǔ)越來(lái)越多的數(shù)據(jù)，而不是傳統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)。這就是驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的邊緣數(shù)據(jù)中心空間。
然而，提供服務(wù)的邊緣市場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的商業(yè)模式，因?yàn)樗枰罅康倪B接，從數(shù)據(jù)中心內(nèi)部互連以及廣域網(wǎng)容量等。
邊緣數(shù)據(jù)中心提供商也需要能夠吸引最后一英里大量的的ISV，長(zhǎng)途運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商促進(jìn)這種模式運(yùn)營(yíng)。
物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)
如果沒(méi)有物聯(lián)網(wǎng)的CPU，在物聯(lián)網(wǎng)中所有IP連接的溫濕度傳感器，電源表，以及傳輸操作的服務(wù)器數(shù)據(jù)都無(wú)從談起。在內(nèi)部，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心通過(guò)檢測(cè)設(shè)施和儀器分析數(shù)據(jù)等運(yùn)營(yíng)手段，做出更明智的業(yè)務(wù)決策。
對(duì)外，托管設(shè)施可以作為匯聚點(diǎn)，為客戶“物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，以及地方的數(shù)據(jù)的處理發(fā)生。
此外，數(shù)據(jù)中心托管設(shè)施還可以作為客戶的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的匯聚點(diǎn)，以及處理數(shù)據(jù)的地方，面對(duì)市場(chǎng)日益的發(fā)展，很多的思路就要不斷進(jìn)行調(diào)整，來(lái)適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展，這點(diǎn)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)尤其的重要，未來(lái)機(jī)房托管還會(huì)有著更多的調(diào)整。
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